RSS
Советы покупателю готового бизнеса
10 января 2012 года

Если вам уже приглянулась какая-либо компания - не торопитесь. Существует ряд правил, которых необходимо придерживаться при покупке любого бизнеса, даже самого небольшого.
Как купить бизнес: 10 простых советов
21 апреля 2011 года

Еще десятилетие назад был практически один-единственный способ стать собственником бизнеса в России создать его самому. Долгий, трудный и зачастую рискованный путь. Сегодня ситуация изменилась: если покупатель располагает достаточными активами, он почти всегда может подыскать и приобрести уже готовый, успешно действующий бизнес, став его полноправным владельцем.
В поисках бизнеса
7 апреля 2011 года

Многие покупатели бизнеса часто сталкиваются с проблемой отсутствия подходящих предложений на покупку, а некоторые продавцы и вовсе не могут заинтересовать инвесторов купить у них тот или иной объект. Причем и у тех, и у других есть грамотно разработанные схемы купли-продажи, сильная юридическая поддержка, все необходимые ресурсы и сильное желание, чтобы осуществить выгодную сделку.
Покупка и продажа ресторана: зачем и как?
24 марта 2011 года

Покупка и продажа ресторана: как грамотно провести предпродажную подготовку, найти покупателя, решить комплекс правовых вопросов, связанных со сменой собственника, передачей прав аренды и т.д. Рестораны, как и любой бизнес, продаются и покупаются, и число сделок растет. Попробуем разобраться, почему продаются и покупаются рестораны и что происходит на этом рынке.
Мотивация покупки готового бизнеса
2 февраля 2011 года

Первопричинную мотивацию покупки готового бизнеса следует в очевидной трудности развития бизнеса "с нуля", тем более это очевидно для людей лишь недавно решивших заняться бизнесом и еще с трудом представляющим реалии повседневной деловой жизни и устойчивой конкурентной борьбы в любой отрасли производства.
Покупка ООО в деталях
25 января 2011 года

Покупка готового ООО имеет технологический нюанс: смена участников должна быть отражена в учредительных документах. Оформления этого занимает примерно 2-3 недели. Для того, чтобы не показывать прежних учредителей принимается новая редакция устава и учредительного договора (если новых участников более одного). Некоторые технические и процедурные вопросы, возникающие при продаже предприятия в форме ООО или ЗАО путем замены учредителей (акционеров).
Как купить готовый бизнес?
3 декабря 2010 года

Вы устали приходить на работу каждое утро к 9.00 и хотите быть независимым предпринимателем, но вместо того, чтобы начинать "с нуля" новую компанию, решаете приобрести уже работающий бизнес. Но как? Вы построили успешно работающий бизнес и хотите его продать. Каким образом? Какие вопросы при этом возникают, что стоит за приобретением или продажей уже действующего предприятия, и как реально и с наименьшим риском произвести сделку-на эти вопросы мы и попытаемся ответить.
Преимущества и недостатки франчайзинга
17 ноября 2010 года

Накопленный опыт международного франчайзинга показывает, что франчайзинг является одним из эффективнейших способов развития бизнеса для фирм, уже добившихся успеха и желающих развивать свой бизнес дальше. Часто франчайзинг представляет собой наилучшую возможность организовать собственный бизнес для начинающего бизнесмена, индивидуального предпринимателя или даже для человека, никогда ранее не занимавшегося коммерцией. Какие существуют недостатки и какие преимущества дает франчайзинг каждой стороне?
Зачем покупать готовый бизнес?
27 октября 2010 года

Покупка бизнеса в условиях современности приобретает все большую популярность. Многие бизнесмены не хотят начинать свое дело с нуля, так как это занимает продолжительное время и требует больших капиталовложений. А вот купить бизнес с устоявшимися финансово-хозяйственными отношениями, развитой инфраструктурой и отлаженными схемами ведения отчетности в сочетании с оптимально подобранным кадровым составом специалистов – это действительно выгодное вложение средств.
Вопросы, которые нужно задавать перед покупкой бизнеса
20 октября 2010 года

Если бы процесс покупки готового бизнеса ограничивался только плюсами, дальше можно было бы не писать. Но риски присущи любому делу, и готовый бизнес не является исключением. А раз так, то разумно подстраховаться от возможных неприятностей, правильно сформулировав, в чем эти риски могут заключаться. Для того, что бы избежать различных "подводных камней" при покупке фирмы, вы должны ответить на следующие вопросы, ответы на которые помогут вам снизить риски до минимума.