RSS
Как купить готовый бизнес
10 июня 2010 года

Зачем покупать? Есть много причин для покупки бизнеса. Они все, однако, сводятся к двум главным. Те, кто не имели опыта в бизнесе, могут рассматривать возможность покупки работающего дела, вместо того чтобы начинать с самого начала. Лица, уже владеющие бизнесом, могут пожелать приобрести еще один бизнес с целью ускорения финансового роста, чтобы вызвать доверие со стороны внешних источников капитала, пополнения товарной линии, увеличения своих возможностей или освоение нового рынка.
Рекомендации покупателю бизнеса
6 июня 2010 года

Решение вопроса о том, какой бизнес вам лучше купить зависит от целей покупки. Если вам хочется получать прибыль, не прикладывая для этого никаких усилий, то вам не надо покупать бизнес. Став предпринимателем, вы взвалите на свои плечи тяжкий груз, для получения дохода придется тратить немало времени и сил.
Покупка онлайн-бизнеса
14 мая 2010 года
Несомненным преимуществом Интернет-бизнеса является возможность управлять им в любом месте и в любое время. Это идеальный вариант для того, кто еще не готов полностью погрузиться в работу своего предприятия, или для того, кто любит путешествовать, хотел бы работать удаленно или работать время от времени.
9 причин, по которым лучше купить бизнес, чем начинать новый
12 мая 2010 года

- Потенциальный доход работающего бизнеса больше
- Существующие клиенты готового бизнеса уже приносят денежный поток и другие
Ритейл идет в развивающиеся страны
9 мая 2010 года

Несмотря на текущий спад в экономике, быстроразвивающиеся рынки это ключ к успеху транснациональных компаний, занятых в секторе розничной торговли и производства потребительских товаров. За последние годы в эти страны были произведены крупные инвестиции в ожидании значительного роста их экономик, и, согласно результатам обзора Формирование новой структуры для завоевания рынков: Какие структуры формируются в транснациональных корпорациях для обеспечения конкурентоспособности на быстроразвивающихся рынках, подготовленного PricewaterhouseCoopers совместно с исследовательским отделом журнала The Economist, компании испытывают трудности в достижении поставленных показателей роста.
Вторжение на рынок новых конкурентов: барьеры и методы противодействия
6 мая 2010 года

Многие отрасли и рынки деловых услуг являются очень привлекательными для бизнеса. В связи с этим в процессе их развития регулярно отмечаются акции вторжения новых провайдеров и нарушение сложившегося баланса сил. Практика показывает, что вероятность вторжения выше, когда спрос на услуги растет, прибыли достаточно высоки, а барьеры, связанные с эффектом масштаба и дифференциацией продукции, низкие. Защита своих интересов побуждает организации в ответ на агрессию конкурентов разрабатывать свои противодействия вторжениям.
Определение характера финансовой устойчивости предприятия
3 мая 2010 года

Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит его устойчивость. На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы
Купить готовый бизнес или начать «с нуля»?
30 апреля 2010 года

У вас есть желание и финансовые ресурсы вложиться в подходящий инвестиционный проект? Возможно, пришло время задуматься о создании нового предприятия. Или вас интересует покупка готового бизнеса? Купить производство или купить бизнес в сфере услуг? Давайте взвесим альтернативы: купить готовой бизнес или начать "с нуля".
Регулирующая роль задатка
28 апреля 2010 года

Любому предпринимателю, хотя бы раз предпринимавшему попытку купить готовый бизнес, хорошо известно, что это далеко не простое дело.
7 cоветов покупателю малого бизнеса
26 апреля 2010 года

Приобретение действующего предприятия далеко не простое дело. Продавцы бизнеса не всегда прибегают к услугам специалистов по оценке, и стоимость выставленной на продажу компании может значительно отличаться от справедливой цены.