RSS
Ошибки, которые убивают стартапы (3) - окончание
25 января 2012 года
В некотором смысле, стартапы убивает одна-единственная ошибка: вы делаете не то, чего хочет целевая аудитория. Если вы сможете предложить то, что будет востребовано целевой аудиторией, вероятно, вы добьетесь успеха независимо от того, что вы делаете или чего не делаете помимо этого. А если вы предлагаете не то, чего от вас ждут, то вы обречены на неудачу независимо от всего остального.
Ошибки, которые убивают стартапы (2) - продолжение
24 января 2012 года
В некотором смысле, стартапы убивает одна-единственная ошибка: вы делаете не то, чего хочет целевая аудитория. Если вы сможете предложить то, что будет востребовано целевой аудиторией, вероятно, вы добьетесь успеха независимо от того, что вы делаете или чего не делаете помимо этого. А если вы предлагаете не то, чего от вас ждут, то вы обречены на неудачу независимо от всего остального.
Ошибки, которые убивают стартапы
23 января 2012 года
Во время дискуссии после одного из моих выступлений кто-то спросил по каким причинам проваливаются стартапы. Я был в замешательстве, и, немного поразмыслив, понял, насколько это каверзный вопрос. Все равно, что спросить как сделать стартап успешным – если избегать того, что неминуемо ведет к провалу, очевидно, вас ждет успех.
Мимо полки
16 января 2012 года
Люди все меньше покупают традиционным способом, все больше и чаще они делают это как угодно и где угодно, но не в магазинах. По данным агентства IPG Media Lab, в США удовлетворенность покупателей приобретением товаров в офлайновой рознице ежегодно падает на 15%. Так что ритейл выучил мантру "мультиканальной торговли". Еще недавно этих каналов было четыре: прилавок, сайт, мобильник и соцсети.
Конкурс «Лучший креативный ИТ-стартап»
10 января 2012 года
Лучшие проекты-участники конкурса "Лучший креативный ИТ-стартап", организуемого Стартап-Платформой Realogic, смогут стать резидентами экспериментального бизнес-инкубатора на базе Дизайн-завода "Флакон" и получить инвестиции до 3 000 000 рублей от Павла Черкашина и других бизнес-ангелов, участвующих в отборе.
Стартап: открываем новый бизнес-проект
3 июня 2011 года
На современном конкурентном рынке в России существует дефицит менеджеров, которые способны реализовывать стартап-проекты. Особо актуальна потребность в стартап-менеджерах именно в период кризиса, когда многие обычные проекты выходят за рамки стандартных процедур, переходя в разряд авральных и обеспечивая стрессовое развитие событий.
Как собрать команду на старте
21 апреля 2011 года
С какой командой можно вырастить из идеи большой бизнес? Стоит ли начинать с друзьями? Надо ли бояться текучки кадров? О чем нужно договориться с партнерами на старте? Анна Чеботарева побеседовала с предпринимателями, которым удалось построить не один успешный бизнес. Полную видеоверсию интервью можно посмотреть на сайте ее программы "Есть идея".
Перспективные идеи для запуска стартапа
15 апреля 2011 года
В какой области лучше всего запускать стартап? Какие направления кажутся наиболее интересными инвесторам? У какого стартапа больше шансов быть купленным корпорацией? Forbes опросил бизнес-ангелов, венчурных инвесторов и серийных предпринимателей, какие идеи кажутся им наиболее перспективными.
Онлайн-сервисы для российских клиентов
6 апреля 2011 года
Наш сервис — платформа для создания интернет-магазина - предоставляется по модели SaaS. Как и другие компании, которые работают по этой модели, мы ежедневно сталкиваемся со страхами клиентов, связанными с новизной данного варианта доставки ПО. "Вы не справитесь с нагрузкой, когда я раскручусь", "магазин принадлежит не мне", "мой бизнес перерастет возможности вашего сервиса" и т. д. Почему сложно продавать SaaS-сервисы в России?
Продуманный план позволяет привлечь средства
31 марта 2011 года
Мы работаем на быстро меняющемся рынке. Меняется контекст ведения бизнеса: появляются новые законы, новые деловые практики и "понятийные" отношения. В такой обстановке предпринимателю сложно планировать на годы вперед.
