RSS
Шесть главных ошибок на старте
21 октября 2010 года

Большинство стартапов умирают на стадии детального обсуждения идеи. Но даже если идея работоспособна, не факт, что сам проект будет успешным. Руководитель Бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ Мария Адамян среди типичных ошибок, которые совершают молодые предприниматели, выделяет и неправильный выбор партнеров (невозможность поделить деньги и власть в команде), и слишком активную погоню за инвестициями, и избыточный перфекционизм в разработке продукта.
Бизнес на скидках. Что дальше?
11 октября 2010 года

С некоторой периодичностью на более или менее ровной поверхности инвестиционного моря в веб-бизнесе возникают выраженные волны. В конце 1990-х трендом было создание веб-каталогов. Потом всеобщим инвестиционным увлечением стали поисковики. Вслед за ними пришло увлечение инвесторов Web 2.0 в целом и социальными сетями в частности. Сегодня, оправившись от кризиса, инвесторы рунета присматриваются прежде всего к созданию приложений для социальных сетей и мобильных устройств, к веб-проектам, связанным с геолокацией, и сайтам групповых покупок купонов на приобретение сервисных услуг.
13 принципов стартапа
29 сентября 2010 года

Один из приводимых мною принципов я почерпнул у Пола Бакхайта (Paul Buchheit): намного лучше сделать по-настоящему счастливыми всего лишь нескольких людей, чем многих, - но наполовину. Недавно, разговаривая с корреспондентом, я сказал следующее: если бы я мог дать стартапам всего лишь 10 советов, то данный принцип был бы одним из них. Затем я задумался: тогда что же вложить в оставшиеся девять?
Инвесторы готовят деньги под технологический бум
24 сентября 2010 года

Тема инвестиций в российскую экономику, в том числе венчурных капиталовложений, не теряла актуальность даже в летнюю жару. Многие эксперты ожидают, что в скором времени возникнет всплеск инвестиционной активности в инновационном сегменте экономики.
Виртуальный автосервис
20 сентября 2010 года

Машина — это, скорее всего, самая дорогая техника, которая у вас есть. Но насколько хорошо вы в ней разбираетесь? Когда что-то не так, машиной распоряжается автослесарь — и не факт, что ему можно доверять. Онлайн-сервис DriverSide, появившийся в Сан-Франциско в 2007 году, учит автовладельцев искусству ухода за машинами. "Автовладение — одна из последних областей, где умные люди до сих пор постоянно чувствуют себя идиотами, — говорит 42-летний соучредитель и председатель правления DriverSide Тревор Трэйна. — А там, где умные люди чувствуют себя идиотами, всегда есть возможность для развития бизнеса".
Как самому построить сайт
15 сентября 2010 года

Елена Кудряшкина, директор по развитию и совладелец сети магазинов итальянских сумок и аксессуаров, уже больше года (столько существует магазин) не может найти компанию, которая сделала бы ей сайт недорого, быстро и "со вкусом". И таких предпринимателей в России сотни.
Передача информации
10 сентября 2010 года

Сегодня в России сложно найти компанию, которая не задумывалась бы о передаче на аутсорсинг тех или иных функций. Почему, несмотря на известность метода, российские компании не торопятся брать пример с западных коллег, давно передающих на аутсорсинг свои IT-процессы? Ведь согласно прогнозу Gartner глобальный рынок IT-аутсорсинга будет только расти.
Унифицированная структура бизнес-плана
7 сентября 2010 года

При разработке бизнес-плана необходимо изложить в сжатом виде основной замысел проекта, произвести оценку его конкурентоспособности, емкости рынка, оценить затраты на реализацию и эффективность проекта. Затем необходимо спрогнозировать риск и попытаться определить пути выхода из возникших проблемных ситуаций, а после убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений. Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании каждого из разделов бизнес-плана.
Деньги из мусора
2 сентября 2010 года

52-летний предприниматель Пол Селью обеспокоен тем, что человечество производит все больше и больше отходов. Это беспокойство помогло ему создать за последние 30 лет шесть компаний, связанных с экологией.
Враг неэффективности
16 августа 2010 года

Джошуа Липпинер знает цену времени. Поэтому каждое утро, проснувшись, он начинает думать о том, как бы помочь людям его сэкономить. И "заодно", как он это называет, заработать денег.
